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Gestión estratégica del talento humano en la empresa proveedora del oriente

Resumen

Se analiza el enfoque que la empresa Proveedora del Oriente a dado al área de gestión del talento humano y de qué manera está ha contribuido al logro de sus objetivos estratégicos. Para ello se tiene en cuenta las consideraciones del jefe del área y la documentación presente en la empresa. Este propósito es generado por la necesidad de trabajar estratégicamente para maximizar el potencial de su personal, de tal forma que se logre mantener en el mercado y ser competitiva. No obstante para lograrlo se requiere de cambios importantes al interior de la organización, implica trabajar temas de desarrollo organizacional e incursionar en planes estratégicos que promuevan el cambio. De manera que el desarrollo de esta investigación inicia con la propuesta de un plan estratégico, acorde a las necesidades de la empresa y finalmente se concluye con el reconocimiento de los factores que han contribuido a su estado actual y las recomendaciones para tratarlas.