El costo beneficio de implementar un sistema de gestión de proyectos en constructoras de Cartagena

Abstract

Este artículo es realizado a fin de demostrar el costo beneficio de la implementación de un sistema de gestión de proyectos en la empresa Mejía Villegas Constructores S.A. de la ciudad de Cartagena la cual se tomó como objeto de estudio. Este articulo está basado en una investigación de tipo descriptivo, se acudió a la consulta de fuentes primarias y secundarias de información que permitieron el análisis de datos. Luego se realizó un diagnóstico del grado del cumplimiento en la gestión de proyectos a través de herramientas de análisis y el método de Kerzner OPM3. De acuerdo con los resultados, se propuso un sistema de gestión de proyectos, que contribuye a mejorar el grado de madurez de la empresa, así como la proyección económica para la implementación de éste, que redunda en beneficio administrativo, operativo y en el mejoramiento sustancial de la competitividad de la empresa en el mercado.