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Análisis cuantitativo de factores de riesgo constructivo en proyectos residenciales en el municipio de Turbaco bajo la metodología del PMI

Resumen

El objeto de este estudio fue realizar un análisis cuantitativo de los factores de riesgos constructivos que se puedan presentar en proyectos de tipo residencial en el municipio de Turbaco, utilizando la metodología del PMI®, seleccionando como caso de estudio el proyecto Urbanización Country II ubicado en dicho municipio, en el cual primero se identificaron 156 riesgos por medio de una entrevista y una encuesta hecha al director, administrador y residente del proyecto. Con los riesgos encontrados se realizó una base de datos donde se establecieron unas categorías, subcategorías con sus principales características y los riesgos identificados en cada una de estas, la cual servirá tanto para el proyecto Urbanización Country II como para futuros proyectos e investigaciones que se desarrollen en la zona Con los riesgos identificados se hizo un análisis cualitativo donde estos fueron priorizados mediante la matriz de probabilidad e impacto de acuerdo al objetivo del proyecto afectado (costo y/o tiempo) dando como resultado 33 riesgos aceptables, 95 tolerables y 28 intolerables, donde la mayor cantidad se presenta en la categoría de riesgos externos con 9 riesgos, seguida de la categoría de los riesgos de organización con 8, de los técnicos con 6 y por último de la dirección del proyecto con 5; para realizar el análisis cuantitativo se tomaron los riesgos intolerables y fueron agrupados de acuerdo al objetivo del proyecto al que afectaban (presupuesto y/o cronograma) en cada capítulo. Teniendo en cuenta el porcentaje de impacto de estos en cada objetivo, se estimaron los datos de entrada (valor y tiempo mínimo y valor y tiempo máximo a partir del valor y tiempo esperado para cada capítulo) los cuales se utilizaron al realizar la simulación de estos objetivos mediante el análisis Monte-Carlo empleando el software CRYSTAL BALL. Como resultado de estas simulaciones, se observaron probabilidades entre el 3% y 5% de finalizar el proyecto en el tiempo establecido y entre el 5% y 15% de probabilidad de invertir el costo inicialmente calculado, estos resultados servirán como base para realizar un plan de respuesta, monitoreo y control de los riesgos, complementando así la gestión de riesgos del proyecto según la metodología del PMI®