Propuesta de implementación del modelo de gestión lean manufacturing en la empresa Ajover S.A.

Abstract

La industria en Colombia está enfrentando grandes retos como resultado del proceso de globalización, y esto implica la competencia directa con productores de otras regiones. Esta situación exige el incremento de la eficiencia como estrategia de competitividad. El mercado global pide productos cada vez más personalizados, con tiempos de entrega más rápidos y a un precio menor. En el siguiente trabajo de investigación se presentará el modelo de gestión Lean Manufacturing como una filosofía que debe ser asimilada en la organización, aplicando sus principios para que la transformación hacía una Empresa de Clase Mundial sea totalmente sostenible, para hacer esto se analizará el modelo de gestión actualmente usado en la empresa Ajover S.A. y se confrontará con los principios Lean para luego llegar a las estrategias necesarias para su implantación.