Diseño de un sistema de costo, departamentalizado y por órdenes especifica para la empresa Ferremamonal S.A. S.

Abstract

Actualmente, las constantes innovaciones y adelantos tecnológicos inducen a adecuar las acciones a los objetivos definidos en función del progreso continuo, por lo tanto la gerencia moderna debe adoptar estrategias y asumir un posicionamiento estratégico que garantice la continuidad de la empresa, permitiendo, entre otros aspectos, medir efectivamente el desempeño y mejorar significativamente la estructura de costos. Una adecuada estructura de costos permite la consecución de uno de los objetivos de la contabilidad de costos: el costeo del producto terminado, además sirve de apoyo a la gerencia, debido a que suministra la información necesaria para predecir las consecuencias económicas de sus decisiones. Por lo tanto las empresas industriales se encuentran en la imperiosa necesidad de modificar sus estructuras, para hacer frente a la dinámica económica actual, e irse adaptando a los nuevos cambios.