Análisis y diseño de un plan de mejoramiento de los procesos de gestión de stocks, Gestión de pedidos y distribución para la Empresa Uno A del Caribe

Abstract

Para poder competir con éxito en los mercados actuales es fundamental el desarrollo de los procesos de gestión de aprovisionamiento, gestión de stocks, gestión de almacén y gestión de pedidos y distribución. El aprovisionamiento es una actividad básica dentro de la cadena de suministros por su contribución a la reducción global de sus costos y a la mejora de la mercancía y servicios vendidos, así que el correcto desarrollo de éste proceso va a repercutir de una forma positiva en el rendimiento de la empresa. La gestión de stocks constituye una de las actividades fundamentales dentro de la cadena de suministros ya que de la implementación de un adecuado modelo de reaprovisionamiento va a depender el manejo de un nivel adecuado de existencias que permita responder a las necesidades del cliente, así como la disminución de los costos relacionados con éstas. El hecho de llevar a cabo un adecuado proceso de gestión de almacén va permitir realizar una adecuada distribución del espacio disponible para cumplir con la gestión de almacenamiento y conseguir que este sea aprovechado de la mejor manera posible, además este proceso también facilita la adecuada manipulación de la mercancía con lo cual se logra un ahorro de tiempo y esfuerzo. El proceso de gestión de pedidos y distribución es una actividad clave ya que significa el contacto directo con los clientes por lo cual es de una gran importancia el establecimiento de unos adecuados procedimientos que permitan que este se lleve a cabo de la mejor forma posible.