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Diagnóstico y formulación de estrategías competitivas para laboratorios Gerco Cartagena

Resumen

Actualmente la exigencia que se presenta en las organizaciones debido a las diferentes condiciones ambientales hace que cualquier empresa que desee mantenerse en el mercado se dedique a la Administración Estratégica y de este modo logre altos niveles de competitividad. Hoy en día muchas compañías compiten no sólo en mercados locales sino también globales, se enfrentan a rápidos cambios tecnológicos, cambios sociológicos, políticas gubernamentales y legales, modificaciones en estas, cambios y tendencias de la economía, variaciones demográficas, entre otros aspectos externos que afectan las prácticas laborales y organizacionales en general; por lo que es importante recopilar y procesar información para dar respuestas oportunas y eficaces. Es imprescindible que toda organización, ya sea compleja o sencilla emplee herramientas que le permitan un análisis con el cual pueda disminuir el grado de incertidumbre y pueda definir las acciones que la lleven a tener un buen posicionamiento en el mercado. El Diagnóstico Estratégico de una organización es una herramienta de la administración muy utilizada en la actualidad, es un proceso de análisis que supera ampliamente a cualquier otro tipo de estudio que se haga sobre aspectos históricos, parciales, rutinarios y aislados de la actividad de la empresa, que sólo entregan información incompleta como para respaldar una adecuada toma de decisiones. Este trabajo busca mediante la aplicación de los conceptos básicos de la Administración Estratégica identificar los factores Externos e Internos que afectan a Laboratorios Gerco y formular las estrategias competitivas que se debería implementar para mejorar la situación actual de la empresa.