Análisis y diseño de un sistema de gestión de inventario para la farmacia de la fundación Madre Herlinda Moises, basado en una categorización multicriterio ABC/VEN.

Abstract

Los inventarios son un factor decisivo dentro de los planes de mejoramiento de procesos, ya que representan un arma de doble filo que puede beneficiar o perjudicar a la empresa. El exceso de los niveles de inventarios puede significar mayores costos de almacenamiento mientras que el hecho de no contar con los mismos, es causa de costos por faltantes, perdida de ventas e incluso de la credibilidad de la empresa. La gestión de inventarios busca encontrar el equilibrio de decidir que, cuánto y cuando pedir, es por ello que toda empresa que desee ser competitiva debe contar con un buen sistema de gestión del inventario, de tal forma que pueda aplicar un control eficaz a sus productos o materias primas en almacén. El objetivo principal del trabajo, fue el de diseñar un sistema de gestión de inventario aplicando un modelo de revisión de acuerdo a las categorías resultantes de combinar el método ABC (principio de Pareto) y el método VEN (vitales, esenciales y no esenciales).De la misma forma, este documento presenta una propuesta de procedimientos estandarizados que sirven como base para mejorarlos proceso de la empresa.