Estructuración de la metodología de costos basado en actividades para unidad funcional de cirugía de la IPS Maternidad Bocagrande Ltda.

Abstract

La unidad funcional de cirugía de la IPS Maternidad Bocagrande Ltda., debe ser competente hoy día, buscando acoplarse a las necesidades del mercado cambiante, para ello debe manejar cada una de las herramientas y recursos de la forma más eficiente posible. Un factor importante es la manera en que se manejan y asignan los costos generados por las diferentes actividades al prestar servicios en la unidad funcional de cirugía de la IPS maternidad de Bocagrande Ltda., la cual actualmente utiliza un modelo de control pobre e ineficiente, que no cuenta con las herramientas y estructuras metodológicas adecuadas para el manejo de los costos, por lo que continuamente se producen desperdicios de recursos valiosos que podrían emplearse en el desarrollo de otras actividades, además de sobreestimarse muchas veces las utilidades sin tener conocimiento de cual fueron en realidad sus costos.