Estructura de la metodología de costos basado en actividades para unidad funcional de cirugía de la IPS Maternidad Bocagrande Ltda

Abstract

El sector salud es altamente competitivo, lo que hace que tenga que ser muy eficiente para poder mantener una excelente calidad en la prestación de sus servicios y así permanecer en el mercado, demás que se encuentra regido por las entidades estatales que son financiadas con recursos públicos y están lejos de ser eficientes. Muy pocos hospitales y clínicas de la ciudad de Cartagena de Indias utilizan métodos adecuados que permitan determinar de forma razonable los costos en que se incurren desde que el cliente solicita el servicio hasta que se da de alta. Insumos, materiales, mano de obra, costos indirectos, y demás, son utilizados en la elaboración o producción de los artículos o servicios, pero muchas veces se desperdician debido a la precariedad de los controles que se tienen y al manejo innecesario que se les da. Todas estas falencias internas traen consigo el suministro de información errada, mala toma de decisiones, incremento de los costos y la posterior crisis en las empresas. Por lo anterior, es de vital importancia que la Unidad Funcional de Cirugía de la IPS Maternidad Bocagrande Ltda., cuente con mecanismos que permitan controlar de manera eficiente los costos de la prestación de servicios, debido a que los precios de venta son establecidos de acuerdo a normatividad, la cual no siempre se adapta a la realidad del mercado.