Promoción de la participación en las organizaciones representantes de la sociedad civil (Juntas de administración local y veedurías ciudadanas) con el instituto de políticas públicas, regional y de gobierno
Trabajo de grado - Pregrado
2015
Universidad de Cartagena
de Trabajo Social de la Universidad de Cartagena, en el Instituto de Políticas Públicas, Regional y de Gobierno –IPREG- de la Universidad de Cartagena, durante el año 2014, desde el cual se realizó el proyecto sobre lapromociónde la participación de las Juntas de Administración Local y Veedurías ciudadanas de la ciudad de Cartagena con el Instituto, para propiciar el fortalecimiento del vínculo entre el IPREG y la ciudadanía.
Este proyecto trabaja los componentes de investigación e intervención: en la investigación se plantearon preguntas, análisis y reflexiones que permitieron ver el estado de la participación de las organizaciones representantes de la sociedad civil -sujetos de intervención- para conocer y reflexionar su relación con el IPREG; en la intervención se realizaron encuentros socio educativos para generar espacios de participación, como resultado se propusieron estrategias que fortalezcan el vínculo de la ciudadanía y el IPREG de la Universidad de Cartagena. Se reflexionaron problemáticas del sector público y político en relación con la responsabilidad social y proyección social de la Universidad de Cartagena. Cómo objetivo final se fortaleció el vínculo del IPREG con esta población, quienes posteriormente realizaron un seminario-taller sobre control social ofrecido por el Instituto en convenio con la contraloría departamental.
Tesis (Trabajador(a) Social) -- Universidad de Cartagena. Facultad de ciencias sociales y educación. Programa de trabajo social
- Trabajo Social [1200]
Descripción:
PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL (JUNTAS DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y~1.pdf
Título: PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL (JUNTAS DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y~1.pdf
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