Diaz, Martin (Asesor)Londoño Ospina, SandraCantillo Velez, Katia2015-03-252015-03-252012T658.15 / C168https://hdl.handle.net/11227/1461http://dx.doi.org/10.57799/11227/4112Tesis (Contador Público).--Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Contaduría Pública, 2012Desde hace mucho tiempo las empresas por medio de sus directivos han buscado mejorar los mecanismos para poder intensificar los controles internos de la organización, involucrando en este proceso al ser humano que indudablemente es una base fundamental para el crecimiento de la economía, ya que cualquier crecimiento empresarial que se experimente es directamente proporcionales a las necesidades y exigencias del ser humano, en su afán de superación y de crecimiento y desarrollo constante. Las directivas de la empresa CARTAGAS S.A., ha tomado conciencia de la necesidad de apropiarse de un mecanismo que sirva para evaluar, medir el desempeño de su gestión administrativa u operativa, ya que de acuerdo al volumen en aumento de sus ingresos y gastos, el aumento de personal y las obligaciones constantes con respecto a la responsabilidad social, legal y fiscal que se viene presentando, se le hace imprescindible establecer un manual de procedimientos y funciones que se ajuste a sus necesidades presentes y tenga cabida al avance que produce el constante desarrollo competitivo en el cual nos encontramos.application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Manual de funciones - Cartagas S.AManual de procedimientos - Cartagas S.A.Estados financieros;Cartagas S.A. - Control interno - ManualesTrabajo de grado - PregradoopenAccess