Peña Carrillo, Adolfredo (Director)Gómez Blanco, Camila MarcelaMendoza Mercado, Lucy Katherine2014-11-232014-11-232013T658.3 / G586https://hdl.handle.net/11227/445Tesis (Administrador de Empresas).-Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Administración de Empresas,2013El modelo de gestión por competencias para el personal de la empresa ACMED S.A.S. de la ciudad de Cartagena utilizo la clasificación de la UNESCO, Edgar Morin y Mc Clelland quienes plantean que las competencias deben ser: Las del saber, saber hacer y ser. Para su elaboración se aplicó un instrumento que permitiera conocer la descripción del cargo y posteriormente se analizó esto contra la clasificación seleccionada y se definieron los perfiles por competencias para cada cargo. Con esto se procedió a integrarlo con los procesos de selección, evaluación del desempeño y capacitación. Los beneficios para la empresa es poder gestionar, potenciar y desarrollar su talento humano, al poder implementarlo, para incrementar la eficacia y eficiencia organizacionalapplication/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Gestión - Talento humanoAdministración de personalRecursos humanosTrabajo de grado - PregradoopenAccess