Pereira Rincón, NathalyPorras Ariza, Chabelys2015-11-262015-11-262014TE658.4012 / P414https://hdl.handle.net/11227/2239http://dx.doi.org/10.57799/11227/530Tesis (Especialista en Gestión Gerencial) -- Universidad de Cartagena. Facultad de de ciencias económicas. Programa especialista en gestión gerencial, 2014En este artículo se tomara el concepto de direccionamiento estratégico como método que al ser aplicado correctamente y adaptado al entorno y naturaleza de una empresa puede llevar a esta al éxito. Como es el caso de las empresas Laboratorios Esko y Quasfar M&F S.A cuyos fundadores supieron entender los cambios del entorno a través del tiempo logrando así adaptarse a esto y aplicar estrategias optimas que los llevaron hacia el éxito haciendo crecer su negocio no solo a nivel nacional si no también internacional. A demás estas empresas aportaron al desarrollo del país a través de actividades de responsabilidad social y de organizaciones gremiales en beneficio del desarrollo económico de su comunidad.application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Planificación estratégicaTrabajo de grado - EspecializaciónopenAccess