Análisis interno y externo de la empresa plásticos y empaques Cartagena Ltda y la formulación de estrategias competitivas

Abstract

Plásticos y Empaques Cartagena Ltda., presenta deficiencias en la administración estratégica al carecer de un análisis estratégico y por tanto no contar con la información suficiente para la formulación de estrategias competitivas y la toma de decisiones, este problema radica en la falta de dedicación, es decir, la gerencia no le ha asignado a la planeación estratégica empresarial el tiempo que ésta amerita para aprovechar algunas de las oportunidades que le brinda el medio que le permita lograr un crecimiento empresarial y un aumento de su competitividad. Así mismo al no poseer un diagnostico íntegro no le ha sido posible percibir de manera más clara las fortalezas con que cuenta, es decir, un inventario de las capacidades y recursos de la organización, así como de sus niveles de desempeño generales y funcionales y las debilidades, esto es, las actividades o atributos de la organización que dificultan el logro de sus objetivos. Actualmente la exigencia que se presenta en las organizaciones debido a las diferentes condiciones ambientales hace que cualquier empresa que desee mantenerse en el mercado se dedique a la administración estratégica y de este modo logre altos niveles de competitividad.