Diseño de manual de funciones y estructura salarial de la empresa procesadores de leche del caribe proleca ltda., basado en el modelo de competencias

Abstract

La cultura existente en la organización, así como la estructura organizacional adoptada, depende en parte de la administración de Recursos Humanos la cual debe ser gestora del cambio; más aún depende de las características del contexto ambiental, del ramo de negocios de la organización, de las características internas de sus funciones y procesos, como también de un sin número de variables importantes. La época actual está matizada por crisis, las cuales evidencian dificultades en todas las especies, el administrar RRHH no se escapa de esta característica, a la vez que se torna más compleja por su naturaleza que es el organizar cargos que son desempeñados por personas. La gestión del Departamento de RRHH será la mejor en la medida que se base en una visión futurista, como también en la capacidad que éste tenga de manejar los avances técnicos y tecnológicos que han originado cambios, por lo que muchas empresas no han podido subsistir y que para poder mantenerse en el mercado han tenido que sobrellevar estos cambios y se han visto en la necesidad de diseñar una estructura organizacional sólida y bien definida.