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dc.contributor.advisorAgamez Molina, Lacides (Asesor)
dc.contributor.authorBohorquez Vásquez, Ella Cecilia
dc.contributor.authorPuello Fuentes, Roy Alfonso
dc.date.accessioned2014-11-28T16:23:07Z
dc.date.available2014-11-28T16:23:07Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationT658.5 / B635es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11227/468
dc.descriptionTesis(Administrador de Empresas).-Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas.Programa de Administración de Empresas,2013es
dc.description.abstractA lo largo de la historia, la gestión logística ha sido parte fundamental de los procesos administrativos y organizacionales desde que empezó a tomar forma en el ámbito militar hasta la actualidad, se ha convertido en un aliado imprescindible del sector empresarial, debido a que es considerada el conjunto de métodos necesarios para la correcta planificación y gestión de actividades. La logística es importante para el desarrollo de las organizaciones hoy en día, se está incluyendo entre los programas de acción de las empresas con el fin de mejorar sus actividades. La empresa que no posea un sistema logístico estructurado y funcional carece de los medios y los métodos para llevar a cabo su organización, los procesos internos y externos se tornan lentos e ineficientes haciendo a la empresa incapaz de prestar un buen servicio y por ende poniendo en riesgo la rentabilidad y existencia de la misma. Por dichas razones se hace necesario resaltar la importancia que tiene la gestión logística para las empresas, ya que gracias a ella las empresas pueden permitirse ser más eficientes en sus distintas áreas, como es el caso del área de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención, atención al cliente y distribución todo esto con el fin de hacer a la empresa más eficiente para así obtener una mayor rentabilidad y permanencia en el mercado. La empresa CORALINAS & PISOS S.A. CORPISOS S.A. no puede ser indiferente a la implementación de un modelo de gestión logística, pues, aunque bien se sabe que dicha empresa lleva 19 años en el mercado de la fabricación de pisos, sus procesos logísticos tiene que ir acorde a las tendencias actuales las cuales se caracterizan por un alto ritmo de renovación, cambio y competitividad lo que ha desarrollado en el campo de la logística nuevos estilos de gestión En el presente proyecto se establecen distintos planes de ejecución cada uno ofreciendo perspectivas diferentes a los problemas logísticos de la empresa. La primera instancia corresponde a la cadena de suministro, donde se observan las entradas y las salidas en el sistema, estudiando a los proveedores, producción, almacenamiento y despachos. En segundo lugar se analizaron los operadores logísticos de transporte con los que trabaja la empresa actualmente finalmente la tercera instancia corresponde al servicio al cliente brindado por parte de la empresa.es
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Cartagenaes
dc.relation.ispartofseriesT658.5 / B635;
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectLogísticaes
dc.subjectPlanificacion de la producciones
dc.titleDiseño de un modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia organizaciónal de la empresa Coralina & Pisos S.A Corpisos S.A en el municipio de Turbaco Bolívares
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessopenAccess


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