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Plan de gestión para el fortalecimiento institucional de la caja de previsión social de la universidad de Cartagena 2010 - 2012
dc.contributor.advisor | Fortich Palencia, Fernán E (Director) | |
dc.contributor.author | Canchila Barrios, Carlos Alberto | |
dc.contributor.author | Pérez Álvarez, Carmen | |
dc.date.accessioned | 2014-05-15T14:57:28Z | |
dc.date.available | 2014-05-15T14:57:28Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.citation | TE362.11 / C16 | es |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11227/359 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.57799/11227/481 | |
dc.description | Tesis (Especialista en Gerencia en Salud) – Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Especialización en Gerencia en Salud, 2011 | es |
dc.description.abstract | La Caja de Previsión Social de la Universidad de Cartagena es una entidad que tiene como Misión el aseguramiento financiero y asistencial de todos sus usuarios, pero esta labor no la podrá desarrollar por sí sola, sino con la colaboración, comprensión y acompañamiento de sus estamentos. Desde el pasado 12 de octubre de 2010, que asumió una nueva administración de la entidad; han pretendido cambiar el modelo de atención Hospital Océntrico que actualmente se tiene por qué les acarrea altos costos financieros, sin transición epidemiológica lógica, por un modelo de medicina familiar, con estrategia de atención primaria; esto quiere decir, que dicha responsabilidad es, no solo la entrega de medicamentos y tener toda la red asistencial abierta a los requerimientos de salud de todos, sino que existe en la entidad una preocupación por salud y bienestar, a través del seguimiento, la prevención y promoción del concepto de usuario atendido en el contexto familiar de todos sus cotizantes, donde es posible gestionar el control de los factores de riesgos.Pero para que este modelo funcione debe existir la voluntad política y de entendimiento de sus órganos de gobierno y la comunidad usuaria; ya que creemos que si, esta entidad por muchos años ha tratado de satisfacer todas las 11 necesidades y exigencias de sus beneficiarios, sin importar como se ha comportado financieramente y la manera como paga sus costos y gastos. | es |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad de Cartagena | es |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.subject | Administración estratégica en salud | es |
dc.subject | Administración de servicios de salud | es |
dc.title | Plan de gestión para el fortalecimiento institucional de la caja de previsión social de la universidad de Cartagena 2010 - 2012 | es |
dc.type | Trabajo de grado - Especialización | spa |
dc.rights.access | openAccess |
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Gerencia en Salud [59]