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dc.contributor.authorMorales Hidalgo, Eduardo Alonso
dc.contributor.authorUriza Pérez, Oscar David
dc.date.accessioned2017-03-09T16:21:12Z
dc.date.available2017-03-09T16:21:12Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.citationT658.4012 / M792es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11227/3309
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.57799/11227/2395
dc.descriptionTesis (Administrador de Empresas).--Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Administración de Empresas, 2015es
dc.description.abstractLa realización del presente trabajo pretende llevar a cabo la realización de un diagnóstico del entorno y la operación interna de la fundación, revisar el direccionamiento estratégico de la misma, realizar la formulación estratégica de la y diseñar un sistema de medición con el fin de hacer supervisión y control a la gestión estratégica, basados en el modelo de evaluación de gestión Balanced Scorecard.es
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Cartagenaes
dc.relation.ispartofseriesT658.4012 / M792;
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.subjectPlan estratégico empresariales
dc.subjectFundación Niños Amigos del Patrimonio (Funad) - Plan estratégicoes
dc.titleFormulación del plan estratégico 2015 - 2017 afianzando las raíces para la fundación Niños Amigos del Patrimonio - Funap basado en el modelo de evaluación de gestión balance scorecardes
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.accessopenAccess


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