Plan de gestión de riesgos constructivos en edificaciones institucionales bajo los lineamientos del PMI caso estudio: mega colegio de la Institución Educativa Normal Superior Montes de María en el municipio de San Juan Nepumoceno
Trabajo de grado - Pregrado
2014
Universidad de Cartagena
La presente investigación tiene como objeto diseñar un plan de respuesta a los riesgos
constructivos bajo los lineamientos de la metodología PMI® aplicado al “Mega Colegio De La
Institución Educativa Normal Superior Montes De María en el municipio de San Juan
Nepomuceno”.
Esta investigación surge en respuesta a la intrínseca necesidad presente en la gestión de riesgos,
específicamente en los procesos constructivos, donde el ingeniero afronta la responsabilidad de
administrar los riesgos en un proyecto de construcción, con el fin de entregar una herramienta
basada en la metodología del PMI, ajustada a una edificación de tipo institucional.
Dentro de las actividades desarrolladas para la realización del Plan de Respuesta se tuvo en
cuenta la metodología planteada por el PMBOK en el capítulo Gestión de Riesgos, en el cual
inicialmente se recopiló una lista de riesgos constructivos y se identificó mediante una encuesta a
los directivos de la obra los que se presentaban. Una vez obtenida la lista se verificó la
probabilidad y el impacto que éstos tenían sobre el costo y el presupuesto, para así con la ayuda
de la matriz de probabilidad e impacto cualificar el riesgo en Aceptable, Tolerable e Intolerable.
Obtenidos los riesgos Intolerables se procedió al análisis Cuantitativo donde se conoció la
probabilidad de alcanzar los objetivos de costo y tiempo, en un porcentaje de aceptación. Por
ultimo con los riesgos intolerables se procedió a Planificar la Respuesta donde el objeto consiste
en desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los
objetivos del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que aborda los riesgos en función de
su prioridad, introduciendo recursos y actividades en el presupuesto, cronograma y plan para la
dirección del proyecto, según las necesidades
esis (Ingeniero Civil).--Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias E Ingenierías. Programa de Ingeniería Civil, 2014
- Ingeniería Civil [484]
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Título: Proyecto Final Heybert Hamburger e Ian Puerta.pdf
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