Análisis estratégico de la empresa Gemtech Ltda. Como unidad de negocios resultante del proceso Spin - Off de Inmetales Ltda
Trabajo de grado - Pregrado
2009
Universidad de Cartagena
El desarrollo del presente trabajo, tiene como principal objetivo aplicar
herramientas de evaluación que permitan emitir un diagnóstico estratégico
como base para proponer el diseño de un plan estratégico para la empresa
GEMTECH LTDA., la cual es el resultado del proceso de Spin – Off realizado
por IMETALES LTDA.
Conociendo de antemano diversas falencias que quedaron como resultado en
el proceso de Spin – Off, como es por ejemplo la falta de documentación del
direccionamiento estratégico, carencia de los manuales de funciones, falta de
indicadores de gestión y desconocimiento de la situación actual del mercado
entre otros, se pretende con este trabajo, aplicar y poner en práctica diferentes
conceptos sobre diagnóstico organizacional y planeación.
El diagnóstico estratégico incluye el análisis de variables de orden gerencial,
organizacional, operativo, y de mercados, a fin de establecer una base para el
desarrollo de estrategias que sean implementadas en cada área como solución
o mejora de las condiciones actuales según los hallazgos.
La empresa Gemtech Ltda., tiene como actividad principal la ejecución de
trabajos de mantenimiento a equipos industriales, diseño de planes de
mantenimiento, actividades menores en el área de metalmecánica, y como
valor agregado balanceo dinámico de partes giratorias
El trabajo se encuentra comprendido en cinco secciones, divididos cada unos
por capítulos. En los primeros siete capítulos se tratan aspectos iníciales
referentes al anteproyecto. Aquí se contemplan puntos como el problema de
investigación, los objetivos, justificación, propósitos, marco teórico y
metodología, necesarios para dar marcha y término a este proyecto de
investigación.
En el capítulo ocho, se realiza el diagnóstico estratégico y se establece el
direccionamiento estratégico de la empresa, para esto se utilizan herramientas,
tales como, encuestas dirigidas a cuatro administrativos de la organización
considerando que estas son las personas idóneas para responder los
cuestionamientos planteados dado que son los encargados de tomar todas las
decisiones relevantes relacionadas con la planeación; además de esto se
realiza el perfil de oportunidades y amenazas (POAM), y la matriz DOFA.
Tesis (Administrador Industrial) -- Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Administración Industrial, 2009
Descripción:
272- TTG - ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GEMTECH LTDA. COMO UNIDAD DE NEGOCIOS RESULTANTE DEL PROCESO SPIN-OFF DE IMETALES LTDA..pdf
Título: 272- TTG - ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GEMTECH LTDA. COMO UNIDAD DE NEGOCIOS RESULTANTE DEL PROCESO SPIN-OFF DE IMETALES LTDA..pdf
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