Propuesta de mejora del proceso de gestión de inventario y gestión del almacén para la Empresa FB Soluciones y Servicios S.A.S

Abstract

El problema de los inventarios es que su nivel no debe ser tan alto, de tal manera que represente un costo extremo al tener paralizado un activo que podría emplearse en otra operación que genere más beneficio. Además de esto, si se cuenta con muy poco, provocaría que la empresa produzca sobre pedido, situación igualmente desfavorable puesto que se debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes. Para lo anterior la empresa debe determinar el nivel apropiado de inventario, poniendo en una misma balanza los costos de inventario, el nivel de servicio y el costo por pedido. FB SOLUCIONES Y SERVICIOS S.A.S.es una empresa dedicada a transformación de tubería de cobre para equipos de refrigeración y partes de equipos de refrigeración, mantenimiento correctivo, preventivo. Esta empresa tiene 5 años de estar compitiendo en el mercado, la cual se dedica además de esto, a diseñar y ensamblar el cableado eléctrico para equipos de refrigeración; y ofrece los servicios de: manufactura de tubería de cobre para refrigeración, manufactura de partes de equipos de refrigeración, mantenimiento de equipos refrigeradores, diseño y ensamble de cableado eléctrico para equipos refrigeradores Es por esto que este trabajo de investigación que se desarrollará en el presente documento tiene como objetivo proponer una mejora del proceso de gestión de inventario y gestión del almacén de la empresa FB SOLUCIONES Y SERVICIOS S.A.S. En este se encontrarán los fundamentos teóricos que soportan la investigación. Para poder competir con éxito en los mercados actuales es fundamental una correcta administración de sus bienes tangibles e intangibles, en especial de sus inventarios, puesto que con frecuencia se toman decisiones sobre compras, ventas, servicio al cliente, planeamiento de producción y otras actividades ligadas directamente a la gestión de inventario y almacén.