Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11227/454
Title: Comparación de riesgos constructivos entre el sistema de fabricación avanzada de viviendas FAV y el sistema tradicional
Authors: Cabarcas Bello, Juleidys
González Salazar, Claudia
Madrid García, Rafael (Director)
Keywords: Gerencia de proyectos;Proyectos de construcción
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad de Cartagena
Series/Report no.: T658.404 / C111;
Abstract: El estudio realizado, presenta un análisis comparativo de riesgos en los proyectos de tipo residencial con el sistema FAV en la ciudad de Cartagena. Se utilizó como objeto de estudio dos proyectos en etapa de ejecución con el sistema antes mencionado. Este análisis de riesgos se basó en los principios del método descrito por el PMBOK®, regido por los lineamientos del PMI® (Instituto de administración de proyectos), en el cual se parte de una identificación de los riesgos y se continúa con dos análisis consecutivos a estos riesgos. El objetivo de esta investigación es realizar un análisis comparativo de los riesgos que se puedan presentar en proyectos de edificación de tipo residencial desarrollados con el sistema tradicional y el sistema FAV® en la ciudad de Cartagena con el que se planteen a partir de los resultados cuál de los sistemas estudiados es menos riesgoso Esta investigación aplicó la metodología escogida a los cuatro aspectos que considera más importantes dentro de un proyecto de construcción, (cronograma, alcance, presupuesto y calidad), haciendo énfasis en el presupuesto y el cronograma durante la simulación de Monte Carlo, que es el punto de partida para le realización del análisis cuantitativo a cada una de las muestras. Dicha simulación fue realizada empleando el software @RISK donde se aplicaron modelos y distribuciones de probabilidad para poder obtener los resultados finales. Las simulaciones se hicieron a cada uno de las muestras por separado. Una vez se cumplió con la metodología que sirvió para hacer el análisis el resultado más relevante es que la probabilidad en promedio de terminar las actividades planeadas y ejecutadas es de 5% es decir 3 día antes mientras que la probabilidad promedio de que se retrasan estas actividades es de 5,3% es decir 3 días después y aun si no se terminaran las actividades en los tiempos establecidos el proyecto seguiría siendo viable
Description: Tesis(Ingeniero Civil).-Universidad de Cartagena. Facultad de Ciencias E Ingeniería.Programa de Ingeniería Civil,2014
URI: http://hdl.handle.net/11227/454
Appears in Collections:Ingeniería Civil

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS JULEIDYS CABARCAS - CLAUDIA GONZALEZ.pdf2.59 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.