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dc.contributor.authorPereira Rincón, Nathaly
dc.contributor.authorPorras Ariza, Chabelys
dc.date.accessioned2015-11-26T20:11:19Z
dc.date.available2015-11-26T20:11:19Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationTE658.4012 / P414es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11227/2239
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.57799/11227/530
dc.descriptionTesis (Especialista en Gestión Gerencial) -- Universidad de Cartagena. Facultad de de ciencias económicas. Programa especialista en gestión gerencial, 2014es
dc.description.abstractEn este artículo se tomara el concepto de direccionamiento estratégico como método que al ser aplicado correctamente y adaptado al entorno y naturaleza de una empresa puede llevar a esta al éxito. Como es el caso de las empresas Laboratorios Esko y Quasfar M&F S.A cuyos fundadores supieron entender los cambios del entorno a través del tiempo logrando así adaptarse a esto y aplicar estrategias optimas que los llevaron hacia el éxito haciendo crecer su negocio no solo a nivel nacional si no también internacional. A demás estas empresas aportaron al desarrollo del país a través de actividades de responsabilidad social y de organizaciones gremiales en beneficio del desarrollo económico de su comunidad.es
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Cartagenaes
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.titleAplicación del direccionamiento estratégico como un método hacia el éxito empresariales
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.rights.accessopenAccess


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