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dc.contributor.authorOlave Martínez, Brigith
dc.contributor.authorPadilla Campillo, Isabel
dc.contributor.authorSuarez Miranda, Maira
dc.contributor.authorJiménez Ahumada, Rosa (Asesora)
dc.date.accessioned2015-08-22T17:19:03Z
dc.date.available2015-08-22T17:19:03Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.citationT361.32 / O12es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11227/2081
dc.descriptionTesis (Trabajador Social) -- Universidad de Cartagena. Facultad de ciencias sociales y educación. Programa de trabajo sociales
dc.description.abstractEn la siguiente sistematización se exponen los resultados y aprendizajes de todo el proceso práctico desarrollado en la implementación de la Estrategia Emprendo Liderazgos caso Zipacoa, vinculado al proceso de Reparación Colectiva contemplado en la Ley 1448 de 2011 desde la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas – Dirección Territorial Bolívar y San Andrés. A su vez, se aportan conocimientos teórico - prácticos al Trabajo Social contemporáneo desde el escenario comunitario – rural con población afectada por el conflicto armado interno colombiano.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Cartagenaes
dc.subjectLederazgo comunitarioes
dc.subjectComunidad de Zipacoaes
dc.subjectLiderazgo y participaciónes
dc.titleLiderazgos comunitarios en los procesos de reparación colectiva: Caso comunidad de Zipacoaes
dc.typeThesises


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