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dc.contributor.advisorPajaro Garcia, Jesus (Asesor)
dc.contributor.authorAcosta Alvarez, Sindy Paola
dc.contributor.authorMartínez Martínez, Doris Patricia
dc.date.accessioned2015-02-23T15:28:34Z
dc.date.available2015-02-23T15:28:34Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationTE658.4012 / A72;es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11227/1396
dc.descriptionTesis (Especialista en Gestión Gerencial) -- Universidad de Cartagena. Facultad de ciencias económicas. Especialización en gestión gerencial, 2014es
dc.description.abstractTeniendo en cuenta, que la planeación estratégica es una herramienta administrativa indispensable para lograr el éxito de las compañías, la implementación de esta a IBRO SAS le servirá como alternativa para hacer un diagnóstico de su situación externa e interna, y establecer objetivos generales acordes con la misión y visión para el cumplimiento de sus logros y/o metas en el horizonte, garantizando la sostenibilidad de la compañía mediante un crecimiento económico sostenido, evitando el cierre y liquidación de la misma.es
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Cartagenaes
dc.relation.ispartofseriesTE658.4012 / A72;
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPlanificación empresarial;es
dc.subjectAdministración estratégicaes
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.titleModelo de planeación estratégica 2014-2019 para la empresa IBRO SASes
dc.typespecialtyThesises
dc.rights.licensehttps://co.creativecommons.org/
dc.rights.accessopenAccess


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