Análisis cuantitativo de factores de riesgo constructivo en proyectos residenciales en el municipio de Turbaco bajo la metodología del PMI
Del Vecchio Vásquez, Deivis Leonardo | 2014
El objeto de este estudio fue realizar un análisis cuantitativo de los factores de riesgos
constructivos que se puedan presentar en proyectos de tipo residencial en el municipio de
Turbaco, utilizando la metodología del PMI®, seleccionando como caso de estudio el proyecto
Urbanización Country II ubicado en dicho municipio, en el cual primero se identificaron 156
riesgos por medio de una entrevista y una encuesta hecha al director, administrador y residente
del proyecto. Con los riesgos encontrados se realizó una base de datos donde se establecieron
unas categorías, subcategorías con sus principales características y los riesgos identificados en
cada una de estas, la cual servirá tanto para el proyecto Urbanización Country II como para
futuros proyectos e investigaciones que se desarrollen en la zona Con los riesgos identificados se hizo un análisis cualitativo donde estos fueron priorizados
mediante la matriz de probabilidad e impacto de acuerdo al objetivo del proyecto afectado (costo
y/o tiempo) dando como resultado 33 riesgos aceptables, 95 tolerables y 28 intolerables, donde la
mayor cantidad se presenta en la categoría de riesgos externos con 9 riesgos, seguida de la
categoría de los riesgos de organización con 8, de los técnicos con 6 y por último de la dirección
del proyecto con 5; para realizar el análisis cuantitativo se tomaron los riesgos intolerables y
fueron agrupados de acuerdo al objetivo del proyecto al que afectaban (presupuesto y/o
cronograma) en cada capítulo. Teniendo en cuenta el porcentaje de impacto de estos en cada
objetivo, se estimaron los datos de entrada (valor y tiempo mínimo y valor y tiempo máximo a
partir del valor y tiempo esperado para cada capítulo) los cuales se utilizaron al realizar la
simulación de estos objetivos mediante el análisis Monte-Carlo empleando el software
CRYSTAL BALL. Como resultado de estas simulaciones, se observaron probabilidades entre el
3% y 5% de finalizar el proyecto en el tiempo establecido y entre el 5% y 15% de probabilidad de
invertir el costo inicialmente calculado, estos resultados servirán como base para realizar un plan
de respuesta, monitoreo y control de los riesgos, complementando así la gestión de riesgos del
proyecto según la metodología del PMI®
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